Motivation zur Verhaltensänderung
Stefan Keller (Hrsg.)
Das Transtheoretische Modell in Forschung und Praxis
- Aus dem Inhalt:Das Transtheoretische Modell - Eine Übersicht
- Das TTM als Instrument in der gesundheitlichen Versorgung der Bevölkerung - der Ansatz der Community Medicine
- Motivationale Grundlagen für die Sekundärprävention von Alkoholabhängigkeit in unterschiedlichen Populationen
- Die Dissemination von Innovationen - Probleme und Lösungen am Beispiel des TTM
- Beratung von Menschen mit problematischem Alkohol-, Medikamenten- oder Drogenkonsum auf Basis des Transtheoretischen Modells
- Einflussgrößen der Änderungsmotivation bei Rauchern und Personen mit riskantem Alkoholkonsum in der Allgemeinbevölkerung: Das „Transitions in Alcohol Consumption and Smoking“ (TACOS) Projekt
- Primäre und sekundäre Prävention des Rauchens bei Jugendlichen
- Die Berücksichtigung des Transtheoretischen Modells in deutschsprachigen Selbsthilfemanualen zur Raucherentwöhnung
- Computergestützte Interventionsprogramme: Entwicklung, Wirksamkeit und Umsetzung
- Das Transtheoretische Modell und die Förderung körperlicher Aktivität
- Stufen der Verhaltensänderung für gesunde Ernährung - Probleme und mögliche Lösungen
- Das Transtheoretische Modell und Diabetes
- Subjektive Wahrnehmung von Anforderungs-Ressourcen-Konfigurationen: Eine neue Perspektive in der Stressforschung
- HIV-protektiver Kondomgebrauch
- Motivation zu rückenfreundlichem Verhalten
- Prognose für die Zukunft des Transtheoretischen Modells
Handbuch Projektmanagement Öffentliche Dienste
Ewert, Janßen, Kirschnick-Janssen, Papenheim-Tockhorn, Schwellbach
Grundlagen, Praxisbeispiele und Handlungsanleitungen für die Verwaltungsreform durch Projektarbeit
n diesem Handbuch sind die vielfältigen Aspekte „griffig“ dargestellt worden, um als praxisnahe Anleitung für alle öffentliche Dienste nutzbar zu sein.
- Gegliedert in vier Abschnitte:Was ist ein Projekt? Voraussetzungen und ganzheitliche Planungsweise, phasenorientiertes Vorgehen, Definition der Faktoren.
- Wie wird ein Projekt effektiv zum Erfolg geführt? Neuartige Steuerungsfunktionen und Erfolgsfaktoren, Gestaltungsarten organisatorischer Veränderungsprozesse und Wissenstransfer.
- Fallstudie: ausführliche Darstellung eines Praxisbeispiels.
- Methodenkoffer: praktische Anleitung zur Erfassung des Ist-Zustandes, Aufbereitung von Informationen, Suche nach neuen Ideen bezüglich Projektmanagement, Ablaufplanung etc.
Ein wichtiges Buch für Beschäftigte in öffentlichen Diensten, Verwaltungschefs, Verbandsexperten, Personalräte, Wissenschaftler und Politiker/innen aller Parteien, die eine konsequente Erneuerung fördern wollen.